CLERIA,

Apprenez à gérer vos ressources humaines et votre paie

Vous avez des problèmes de turn-over ou d’absentéisme? Vous n’arrivez pas à fidéliser vos salariés ou trouver les bons candidats? Marre de sous-traiter votre paie? Vous créez votre entreprise et ne savez pas ce qu’il convient de faire pour bien gérer votre personnel?

Ou tout simplement, vous croyez en vos hommes et vos femmes et souhaitez faire des vos RH une stratégie d’entreprise ?

CLERIA vous accompagne pour vous donner toutes les bonnes pratiques adaptées à vos problématiques et développer VOTRE politique RH pour booster votre entreprise.

Des financements sont possibles. Nous vous accompagnons pour en faire la demande.

Ensemble, nous mettons en place les bonnes pratiques pour gérer votre paie et vos ressources humaines en fonction de votre secteur d’activité.

Des RH opérationnelles…

Connaître les bases RH de mon entreprise

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Vous organiserez l’administration du personnel de votre entreprise autour de vos obligations légales et conventionnelles.

Objectifs :

  • Faire le point et sécuriser ses pratiques.
  • Identifier la règlementation applicable à son entreprise
  • Appréhender les spécificités de sa convention collective
  • Assurer en toute autonomie la relation avec les différents organismes sociaux (URSSAF, Pôle Emploi, caisses de prévoyance, médecine du travail, OPCO…)
  • Etablir ses affichages obligatoires

Gérer mes salariés, de l’embauche à la fin du contrat de travail

Vous mettrez en place  vos dossiers du personnel ainsi que les documents nécessaires ou obligatoires lors des embauches, sorties, mais également lors des arrêts de travail ou pour le suivi des congés payés.

Objectifs :

  • Maîtriser les obligations administratives du personnel de l’entrée à la sortie du salarié
  • Tenir à jour les dossiers individuels des salariés
  • Savoir déclarer les arrêts de travail
  • Gérer les congés payés

 

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Gérer-salariés-contrat

Vous mettrez en place  vos dossiers du personnel ainsi que les documents nécessaires ou obligatoires lors des embauches, sorties, mais également lors des arrêts de travail ou pour le suivi des cognés payés.

Objectifs :

  • Maîtriser les obligations admnistratives du personnel de l’entrée à la sortie du salarié
  • Tenir à jour les dossiers individuels des salariés
  • Savoir déclarer les arrêts de travail
  • Gérer les congés payés

 

Protéger la santé de mes salariés

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Vous élaborerez votre DUER et un plan d’action pour développer la prévention dans votre entreprise.

Objectifs :

  • Savoir identifier les intervenants de la prévention
  • Gérer les visites médicales de ses salariés
  • S’initier à la prévention dans son entreprise
  • Etablir son document unique d’évaluation des risques

 

Mettre en place ses variables de paie

Vous apprendrez à collecter les éléments utiles dans le respect de la réglementation sociale

Objectifs :

  • Collecter les variables relatives au temps de travail, absences et congés payés
  • Collecter les variables relatives aux primes, avantages, frais et retenues
  • Respecter les règles de confidentialité et les échéances
  • Mettre en place une méthode minimisant les risques d’erreurs

 

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Vous apprendrez à collecter les éléments utiles dans le respect de la réglementation sociale

Objectifs :

  • Collecter les variables relatives au temps de travail, absences, et congés payés
  • Collecter les variables relatives aux primes, avantages, frais et retenues
  • Respecter les règles de confidentialité et les échéances
  • Mettre en place une méthode minimisant les risques d’erreur

 

… aux RH stratégiques.

Favoriser le dialogue social

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Vous établirez une relation constructive et un climat de confiance.

Objectifs :

  • Organiser le CSE (11 salariés et +) ou une autre forme de représentativité (-11 salariés)
  • Favoriser l’implication des représentants du personnel
  • Développer sa communication interne
  • Mettre en place les indicateurs de climat social 

Développer votre GPEC

Vous mettrez en place les actions pour professionnaliser vos RH et  définir votre plan de développement des compétences

Objectifs :

  • Etablir ses fiches de postes
  • Déterminer ses compétences stratégiques à moyen et long terme
  • Identifier les besoins en formation
  • Mettre en place un parcours d’intégration et de suivi de carrière

 

developpement-competence-GPEC
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Vous mettrez en place les actions pour professionnaliser vos RH et définir votre plan de développement des compétences

Objectifs :

  • Etablir ses fiches de postes
  • Identifier ses compétences stratégiques à moyen et long terme
  • Déterminer les besoins en formation
  • Mettre en place un parcours d’intégration et de suivi de carrière

 

Intégrer une démarche Qualité de Vie au Travail (QVT)

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Faire de son entreprise un lieu d’épanouissement en s’appuyant sur la méthodologie de l’ANACT:

Objectifs :

  • Structurer la démarche
  • Réaliser un diagnostic partagé
  • Conceptualiser et expérimenter les actions à mettre en oeuvre
  • Evaluer et perenniser la démarche

Etablir sa paie avec le TESE

Vous apprendrez à utiliser les différents services du TESE pour établir vous-même votre paie et vos déclarations sociales.

Objectifs :

  • Acquérir les fondamentaux de la paie au TESE
  • Identifier les différentes parties du bulletin
  • Calculer un salaire brut
  • Traiter les événements de la vie du contrat (embauche, absences, sortie)

 

formation-paie-tese
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Vous apprendrez à utiliser les différents services du TESE pour établir vous-même votre paie et vos déclarations sociales.

Objectifs :

  • Acquérir les fondamentaux de la paie au TESE
  • Identifier les différentes parties du bulletin
  • Calculer un salaire brut
  • Traiter les événements de la vie du contrat (embauche, absences, sortie)

 

En commençant par un diagnostic

Faire le point sur vos pratiques en matière de Ressources Humaines

Après un diagnostic approfondis, nous établierons des préconisations en fonction des objectifs stratégiques de votre entreprise.

8 thèmes possibles :

  • Paie et administration du personnel
  • Contrats et temps de travail
  • Recrutement et intégration
  • GPEC et professionnalisation
  • Diversité et inclusion
  • Santé, conditions de travail et QVT
  • Rémunération et avantages sociaux
  • Dialogue social et communication interne

 

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Après un diagnostic approfondis, nous établierons des préconisations en fonction des ojectifs stratégiques de votre entreprise.

8 thèmes possibles :

  • Paie et administration du personnel
  • Contrats et temps de travail
  • Recrutement et intégration
  • GPEC et professionnalisation
  • Diversité et inclusion
  • Santé, conditions de travail et QVT
  • Rémunération et avantages sociaux
  • Dialogue social et communication interne

 

Des aides et des financements sont possibles. Nous vous accompagnons pour en faire la demande.

Nos interventions se font sur Bordeaux et la Gironde 

Liens et sites utiles

Net-Entreprise

TESE

INRS

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