Vous organiserez l’administration du personnel de votre entreprise autour de vos obligations légales et conventionnelles.

Objectifs :

• Faire le point sur vos obligations en tant qu’employeur
• Identifier la règlementation applicable à votre entreprise
• Mettre en conformité vos usages et sécurisez vos pratiques
• Fluidifiez vos process en matière d’administration du personnel, de l’entrée à la sortie du salarié
• Gérer les événements de la vie du contrat

Optimiser mon recrutement

Vous concevrez un parcours recrutement adapté à votre entreprise, de l’étude des besoins à l’intégration du salarié.

Objectifs :

• Identifier les compétences techniques et fonctionnelles recherchées
• Cibler les job-boards et partenaires pertinents selon votre secteur ou stratégie d’entreprise
• Rédiger vos annonces de manière afficace et attractive
• Construire un guide pour mener objectivement vos entretiens
• Evaluer et intégrer vos candidats pour garantir la réussite du recrutement

Protéger la santé de mes salariés et améliorer les conditions de travail

Vous apprendrez à analyser vos risques professionnels et à définir un plan d’action prévention.

Objectifs :

• Identifier les intervenants de la prévention
• Gérer vos obligations (pénibilité, compte prévention, référent sécurité…)
• S’initier à la prévention dans votre entreprise
• Mettre en place les indicateurs de suivi et savoir comparer votre entreprise à son secteur d’activité
• Etablir votre document unique d’évaluation des risques

Garantir la remontée de mes variables de paie

Vous organiserez la transmission des éléments utiles pour l’établissement de la paie dans le respect de votre réglementation sociale

Objectifs :

• Identifier les variables à faire remonter
• Etablir les règles de décompte (congés payés, absences, primes…)
• Organiser et fluidifier votre process pour une paie internalisée ou externalisée sécurisée
• Respecter les règles de confidentialité et les échéances
• S’outiller pour simplifier et sécuriser vos pratiques

… aux RH stratégiques.

Favoriser mon dialogue social

Vous établirez une relation constructive et un climat de confiance avec ou sans CSE

Objectifs :

• Organiser les élections professionnelles (11 salariés et +) ou une autre forme de représentativité (-11 salariés)
• Gérer votre CSE
• Impliquer vos salariés dans certaines prises de décicions
• Développer votre communication interne
• Mettre en place les indicateurs de climat social 

Développer ma démarche gestion des compétences

Vous mettrez en adéquation les compétences de vos collaborateurs avec les objectifs de votre entreprise

Objectifs :

• Faire le point sur vos pratiques
• S’outiller pour identifier, évaluer et gérer les compétences
• Structurer le suivi individuel
• Mettre la formation au service de la fidélisation
• Elaborer le Plan de Développement des Compétences

Faire vivre la marque employeur de mon entreprise

Vous promouvrez votre politique RH pour attirer et fidéliser vos collaborateurs

Objectifs :

• Mettre vos pratiques en cohérence avec vos valeurs et promesses RH
• Communiquer aussi bien en interne qu’en externe
• Attirer vos futurs talents et développer votre attractivité
• Renforcer l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs
• Evaluer et pérenniser la démarche

En commençant par un diagnostic

Faire le point sur vos pratiques en matière de Ressources Humaines

Après un diagnostic approfondi, nous établierons des préconisations en fonction des ojectifs stratégiques de votre entreprise.

8 thèmes possibles :

• Paie et administration du personnel
• Contrats et temps de travail
• Recrutement et intégration
• GPEC et professionnalisation
• Diversité et inclusion
• Santé, conditions de travail et QVT
• Rémunération et avantages sociaux
• Dialogue social et communication interne

Des aides et des financements sont possibles. Nous vous accompagnons pour en faire la demande.

Nos interventions se font sur Bordeaux et la Gironde 

Liens et sites utiles